W realizaji - KABEX PARCZEW

Projekt I

Projekt I

TYTUŁ PROJEKTU

Centrum Badawczo-Rozwojowe KABEX

OPIS DZIAŁAŃ

Przedmiotem projektu jest inwestycja w roboty budowalne oraz środki trwale niezbędne do zbudowania oraz wyposażenia centrum badawczo-rozwojowego KABEX . Po zakończeniu inwestycji w centrum badawczo-rozwojowym prowadzone będą badania przemysłowe oraz prace badawczo-rozwojowe opisane w Planie wykorzystania nabywanej infrastruktury do prac B+R. Prace badawcze prowadzone będą w nowych obszarach badań: 2.11. Inne nauki inżynieryjne i technologiczne oraz w dotychczasowych obszarach badań: 2.4. Inżynieria chemiczna - zgodnie z klasyfikacją badań naukowych i prac rozwojowych (FORD). Dzięki zrealizowaniu projektu i uruchomieniu centrum badawczo- rozwojowego Wnioskodawca:

będzie mógł wprowadzać nowe produkty na rynek
będzie mógł świadczyć usługi badawcze na rzecz innych podmiotów
w większym stopniu niż dotychczas będzie mógł wykorzystywać odpady przemysłu drzewnego, przemiały PVC pochodzące z recyklingu przyczyniając się do zmniejszenia zanieczyszczenia środowiska
będzie mógł wykorzystywać w swojej działalności surowce poprodukcyjne pochodzące z innych przedsiębiorstw.

GRUPY DOCELOWE

Odbiorcami rezultatu projektu – tj. prac badawczych opisanych w Planie wykorzystania nabywanej infrastruktury do prac B+R - będą przedsiębiorstwa (w tym MŚP) i ich pracownicy, partnerstwa, mieszkańcy regionu, korzystający z rezultatów projektów, w tym:
1. Producenci siatek ogrodzeniowych oraz firmy budowalne do budowy ogrodzeń boisk, lotnisk, obiektów wojskowych oraz ogrodzeń dla klientów indy-widualnych
2. Producenci wykorzystujący w swojej działalności granulaty PVC
3. Producenci desek kompozytowych
4. Przemysł motoryzacyjny.
5. Przemysł wykorzystujący w swojej działalności chłodziwa np. obróbka skrawaniem (wiercenie, toczenie, frezowanie, gwintowanie, piłowanie, a także obróbka plastyczna: wytłaczanie, walcowanie, ciągnienie
6. Przedsiębiorstwa poszukujące do swojej działalności granulatów o ściśle określonych parametrach do produkcji krótkich szarży produktów.

CEL PROJEKTU

Zbudowanie centrum badawczo-rozwojowego oraz wyposażenie go w aparaturę badawczą niezbędną do prowadzenia prac badawczo-rozwojowych opisanych w Planie wykorzystania nabywanej infrastruktury do prac B+R.

PLANOWANE EFEKTY

Zwiększenie zdolności Wnioskodawcy do prowadzenia działalności badawczo-naukowej oraz zwiększenie innowacyjności i konkurencyjności przedsiębiorstwa KABEX.

WARTOŚĆ PROJEKTU

3 501 095,32 PLN

WYSOKOŚĆ WKŁADU FUNDUSZY EUROPEJSKICH

1 992 493,26 PLN

WARTOŚĆ DOFINANSOWANIA

1 992 493,26 PLN

Projekt II

TYTUŁ PROJEKTU

Opracowanie modelu biznesowego w zakresie gospodarki o obiegu zamkniętym przedsiębiorstwa Kabex ZPH

OPIS DZIAŁAŃ

Przedmiotem projektu jest:

jest opracowanie Modelu biznesowego GOZ-transformacji - strategicznego, kompleksowego i kompletnego dokumentu obejmującego analizę całego przedsiębiorstwa oraz przedstawiającego możliwości wdrożenia rozwiązań w zakresie GOZ w całej działalności firmy. Prace przeprowadzane w ramach usług doradczych prowadzących do przygotowania modelu biznesowego GOZ-transformacji to m.in.:

Przeprowadzenie analizy przedsiębiorstwa.
Opracowanie założeń do modelu GOZ - transformacji.
Opracowanie modelu biznesowego w zakresie gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ) - transformacji, składającego się z następujących elementów:

a) Charakterystyka działalności Kabex ZPH

b) Analiza przedsiębiorstwa pod kątem: -technologicznym, -organizacyjnym, -logistycznym, - produkcyjnym/produktowym, -sprzedażowym;

c) Analiza przedsiębiorstwa pod kątem możliwości wdrożenia GOZ;

d) Wymogi środowiskowe;

e) Innowacyjność projektu;

f) Sposób opracowania założeń projektu dotyczącego wdrożenia GOZ;

g) Segmenty działalności przeznaczone do zmian w kierunku GOZ;

h) Zmiany w przedsiębiorstwie związane z wprowadzeniem GOZ;

i) Struktura kosztów w projekcie wdrażania GOZ;

j) Wskaźniki opisujące zmiany działalności związane z GOZ;

k) Zarządzanie ryzykiem w projekcie wdrażania GOZ;

l) Model biznesowy – stan obecny i propozycje zmian;

m) Matryca modelu biznesowego w zakresie gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ) - transformacji.

4. Omówienie dokumentu;

5. Podpisanie protokołu zdawczo - odbiorczego.

GRUPY DOCELOWE

a) klienci indywidualni i instytucjonalni – którzy będą korzystali z efektów wdrożonych rozwiązań

b) partnerzy biznesowi i kontrahenci – współpracujący z firmą przy realizacji inwestycji i wprowadzaniu nowych produktów,

c) samorządy i instytucje lokalne – które mogą korzystać z efektów ekologicznych i gospodarczych projektu,

d) społeczność lokalna – jako pośredni beneficjent dzięki poprawie jakości środowiska i dostępowi do bardziej efektywnych i bezpiecznych rozwiązań energetycznych.

CEL PROJEKTU

Zwiększenie innowacyjności i konkurencyjności firmy Kabex ZPH na rynku poprzez zastosowanie rozwiązań gospodarki obiegu zamkniętego

PLANOWANE EFEKTY

- wdrożenie technologii GOZ umożliwiających odzysk i ponowne wykorzystanie surowców,

- zmniejszenie ilości odpadów produkcyjnych kierowanych do unieszkodliwiania,

- redukcja zużycia energii i surowców pierwotnych,

- zwiększenie liczby i różnorodności produktów o wyższych parametrach technicznych,

- wzrost przychodów i udziału w rynku,

- podniesienie efektywności procesów produkcyjnych dzięki modernizacji infrastruktury.

- poprawa wizerunku firmy jako przedsiębiorstwa innowacyjnego i proekologicznego,

- wzrost konkurencyjności i rozpoznawalności marki Kabex na rynku,

- rozwój kompetencji pracowników w zakresie nowoczesnych technologii i GOZ,

- większa satysfakcja klientów z jakości i trwałości produktów,

- pozytywny wpływ na środowisko naturalne poprzez redukcję emisji i racjonalne gospodarowanie zasobami,

- korzyści dla społeczności lokalnej – promocja innowacyjnych rozwiązań i wzrost atrakcyjności gospodarczej regionu